宜
整理
盤(pán)點(diǎn)
2020年
12月31日
忌
偷懶
粗心大意
公司為什么要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)？
倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)是指對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行賬目和數(shù)量上的清點(diǎn)作業(yè)。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)時(shí)為了精確的計(jì)算公司運(yùn)營(yíng)狀況，以月/年為周期清點(diǎn)公司內(nèi)的成品和原材料。
#盤(pán)點(diǎn)作用#
01
減少差錯(cuò)發(fā)生
由于物料不斷收發(fā)，時(shí)間久了難免發(fā)生差額與錯(cuò)誤，定期盤(pán)點(diǎn)可以確定現(xiàn)存物料數(shù)量，并糾正賬物不一致現(xiàn)象。
02
計(jì)算損益
企業(yè)的損益與物料庫(kù)存有密切關(guān)系，而物料庫(kù)存金額的正確與否有賴(lài)于存量與單價(jià)的正確性。因此求得損益的正確性，必須通過(guò)盤(pán)點(diǎn)以確知物料現(xiàn)存數(shù)量。
03
掌握物資
了解物資的庫(kù)存量，提供經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。
物料管控 平衡利庫(kù)
為進(jìn)一步掌握公司物資真實(shí)情況，了解物控制度是否執(zhí)行到位，在上周，公司開(kāi)展了2020年度倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，對(duì)庫(kù)存實(shí)物數(shù)量與賬上結(jié)余數(shù)量進(jìn)行全面核對(duì)。
此次盤(pán)點(diǎn)工作，首先由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備工作，其中包括制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃、發(fā)布盤(pán)點(diǎn)通知、列出庫(kù)存清單和熟知倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的擺放情況。
其次，盤(pán)點(diǎn)人員需按照庫(kù)存清單對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有貨物、零件等進(jìn)行清點(diǎn)與核對(duì)。最后，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物與庫(kù)存清單不符的物料進(jìn)行復(fù)盤(pán)，確保貨物的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
在清點(diǎn)結(jié)束后，相關(guān)負(fù)責(zé)人需作出盤(pán)點(diǎn)總結(jié)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出解決方案，及時(shí)整改，從而保證庫(kù)存信息的完整性。
部門(mén)配合 人員配置
當(dāng)然，本次盤(pán)點(diǎn)工作能夠順利開(kāi)展，功不可沒(méi)的是現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)的工作人員，除了倉(cāng)庫(kù)人員，還有財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品部、品質(zhì)部、采購(gòu)部、銷(xiāo)售行政部和總經(jīng)辦的人員參與盤(pán)點(diǎn)。各部門(mén)的通力協(xié)作，既增強(qiáng)了盤(pán)點(diǎn)人員的隊(duì)伍，又有效地提升了盤(pán)點(diǎn)的效率。
通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，能夠準(zhǔn)確反映公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，提高資產(chǎn)使用效率，進(jìn)一步規(guī)范和完善倉(cāng)儲(chǔ)管理制度。
我們將持續(xù)開(kāi)展定期的盤(pán)點(diǎn)工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有力的依據(jù)，助力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展！
